Когда я обсуждаю с сотрудниками потенциальные пути развития, то часто вспоминаю статью Staff archetypes от Уилла Ларсона

(не все готовы менять подходы и/или не успевают учиться)

Вот какие тренды намечаются... ИМХО, касается всех продуктовых ролей

Продакт в команде тех-ресерчеров Спотифай размышляет как объединить понятийный аппарат продуктовых команд и хардкорных ученых

UPD: Статье идет восьмой год, а она все еще пользуется популярностью. Поэтому я актуализировал ее и поправил “битые ссылки”